这世界上除了先天智商有问题的人外，就算是普通人也不傻。
这样简单的道理只要是一个人在脑海里过一下就能明白，自己去进货价格高，脸难看，事难办，搬货损耗还要自己承担。
而和南都这边合作就不一样了，非但进货价格便宜，对方还能主动承担运输，直接送货上门，更重要的是不仅负责运输途中的损耗，还有补损产品的操作。
有这样的好事，让对方心里暗暗动心，同时也有些疑惑，直接询问他怎么从来没有听说过有补损操作？
听到对方这么问孙耀良又笑了，他偷偷告诉对方其实这个补损操作一直是有的，毕竟这是易碎品嘛，如果没有补损操作在销售过程中扯皮不是很麻烦？
只是之前厂子是不和他们这些小店合作的，都是直接供应给供销社和三大公司那边，这些补损自然就给了供销社和三大公司，而他们在收到补损之后当然不可能把这些补损给烟纸店共享，这个道理很简单，就和烟纸店收到补损一样，难道老板会把这些补损产品白白送给来买汽水的人喝么？这不是一样的道理么？
孙耀良的这个解释非常强大，对方稍一想就全明白了，当即连连点头，同时又忍不住大骂之前的供货渠道心太黑了，闹了半天便宜他们全占了，把所有风险全部转到了他们头上。
骂了几句娘，心里才畅快些，又看了孙耀良从口袋里掏出来的笔记本，上面已经写了好些烟纸店的店名，密密麻麻足有二十多家，看来孙耀良说的一点都没错，直供试点的名额有限，机会错过就再也没有了。
当即对方急忙询问他是否也可以加入直供名单，这时候孙耀良先是迟疑了下没有马上回答，在对方焦虑的期盼中最终还是答应了下来，把对方的店名，地址和联系人名字什么的一一记录上去。
终于赶上了，对方见此心里松了口气，可同时也皱起眉头，因为他突然想到自己的店地方不大，100件汽水叠起来可是好大一堆，他那里放得下这么多？
鉴于这个问题，对方询问孙耀良关于补损的操作是否可以变通，比如说他一个月进货量达到100件的话给他一件补损，如果单次进货数额算他实在有些困难。
对此孙耀良表示这个没办法，因为这是厂子里的规定，所有出货都是有正规单据的，他们销售部接到订单后开具单据，单据流转到领导那边签字，有了领导签字后还需要财务科那边审核，对单次进货量达到100件的对应客户做补损手续等等……。
这个流程很麻烦，不是孙耀良个人能控制的，其中还牵涉到了好几个部门和领导，所以在这方面他也无能为力。
看着对方有些失望，却有舍不得的样子，孙耀良似乎有些不忍，偷偷给他出了一个主意，既然他一家一次进不了100件，可以和认识的朋友或者附近的烟纸店老板合作啊，比如两家、三家一起进货，每家进件左右，具体的数字他们自己商量，只要单次总数达到了100件孙耀良这边就能按照补损操作送给他一件货，这样不就解决问题了么？
听到这个建议，对方眼睛顿时一亮，一拍大腿整个人都精神了起来。他连连点头表示赞同，都是这个圈子里的人，他怎么会不认识呢？而且附近的几家烟纸店老板都熟悉的很，和他们打个招呼共同进货一点都不难。
毕竟南都的汽水价格便宜，从他们那边进货利润要比供销社和三大公司进货多了不少，再加上对方还负责上门送货，避免了自己去提货的麻烦，这样的好事想来他们也是接受的。
至于补损问题，完全可以不告诉他们嘛，自己不说他们怎能知道？何况之前从来没有什么补损，也没必要提，这样一来这个补损不就是成自己的额外收入了？
想到这对方兴奋莫名，连连点头表示同意，他告诉孙耀良自己能联系认识的几家老板联合进货，不过为了避免麻烦，希望孙耀良帮他保守这个秘密。
对此孙耀良一口答应，还很体贴地向对方询问了他打算联系联合进货的烟纸店情况，并详细记录在了本子上。记好后，孙耀良拍着胸脯，告诉对方这几家以后就是对方的了，他会和厂子里打招呼，不管其他人家是否有关系还是有人介绍，一律不会答应对方进入这个直供试点内，只认你一个人。
如此够哥们的举动令老板大喜过望，当即就和孙耀良约定最晚明天就给他打电话，告诉他具体的进货数量。此外货款问题也不用麻烦，就按照孙耀良提的到货直接现金结算，一手交钱一手交货，孙耀良够哥们，他也不虚，大家按着规矩来。
笑呵呵地握手道别，带着几个徒弟离开了烟纸店，等走出老远孙耀良才收敛起有些笑的僵硬的面孔，对几个徒弟询问。
“刚才经过大家都看明白了没？”
众人点点头，孙耀良和对方的沟通从头至尾他们都在现场，而且按着孙耀良的要求一言不发，只听不说纯粹当个背景板。
孙耀良怎么和对方接触的，又怎么打开话题的，接下来又怎么聊到正题，又怎么通过目前的供货渠道模式和对方取得一定共同语言的……。
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