最后，就是社会名誉方面的巨大收获了。
应该说，去年四川卧龙的“竹子开花”事件，真正成就了皮尔-卡顿在共和国的良好声誉。
从最早相关消息见诸报端起，皮尔卡顿公司就开始三万五万的主动捐。
到后来形势越来越严峻，政府逐步发出号召。
皮尔卡顿公司就开启了八万、十万、十二万、十五万……逐步走高的捐款模式，次次不落的去捐。
在今年年初程琳推出一首相关主题的歌曲《熊猫咪咪》走红大江南北的时候。
甚至就连皮尔-卡顿那不足百人的在职员工们都合力给大熊猫捐了五万元。
作为总经理的宋华桂个人捐款更高达两万元。
正是因此，至今给大熊猫捐款总额不低于六十万的皮尔-卡顿华夏总公司，才会在“竹子开花啰喂，咪咪躺在妈妈的怀里数星星”的歌声衬托下，成了国内媒体报道中最有爱心、最具责任感的外资企业。
不但获得了官方的褒奖和欣赏，获得了来自地方政府的感谢和赞扬，也获得了较高的社会声誉。
其品牌的影响力更因此在共和国全境内迅速扩大。
这种极具正面性，且深入人心的宣传效果，就连皮尔-卡顿每天在《新闻联播》后段播放的黄金时段广告都比不了。
毕竟广告的传播只能给品牌带来知名度，而不能让人心折。
而充满爱心的行为，积极参与社会公益活动，是可以让人们由衷对一个企业心生好感和认可的。
如今的内地，只要有电视、有广播、有报纸的地方，或许有人还不知道皮尔-卡顿公司是干什么的，但肯定都会知道叫这家来自法国的外资企业是有道德、有公益心的良心企业。
以致于提到皮尔-卡顿，全国各地基本上都有了这样的认识。
官方是，“看来这家外企确实是朋友。法国人的素质也确实是高。在回馈社会、爱护自然的意识上，人家居然比我们自己人都要强。”
民间是，“人家不光只赚咱们的钱，见咱遇着事儿了，也是真出钱帮忙啊。看来国际主义精神也不全是瞎扯淡。”
所以尝到这种甜头后，对内地市场立志长远的皮尔-卡顿公司简直欲罢不能。
不但为此专门开会讨论，把搞慈善、搞公益活动的必要性和具体措施研究了一个透彻。
而且今年宋华桂还专门撰写了一份报告书，递交法国总部，详细说明了“资助公益社会活动代替广告”的好处，申请下了专项资金六十万。
打算以此来作为一个整年度的慈善预算，全部用于公益事业，好为公司下一步的“南下发展计划”铺路。
但是让人万万没料到的是，这笔钱居然还是不够。
今年五一前后，《京城晚报》、《京城日报》、《经济日报》、《工人日报》和八达岭特区办事处联合发起“爱我中华，修我长城”征求社会募捐活动。
宋华桂代表皮尔-卡顿公司刚刚认捐了二十万。
结果没想到，宁卫民就突如其来提交了一份紧急报告，建议总公司向即将参加奥运会的共和国代表团捐赠三十万元，并且赞助所有成员的与会正装。
这就让总公司的财务账为难了。
要知道，从年初到现在，除了给大熊猫又捐了一笔钱，还零七八碎了捐了三四个文化项目。
如果加上修长城的二十万，剩余资金部分已经不足二十万了。
这笔钱别说和宁卫民的要求差了一大截子，而且还得对付下半年好几个月呢。
这让人可怎么办啊？
就这样，是否该采纳这个建议，宋华桂真发了愁。
答应吧？这笔钱没地方出。
置若罔闻，当没看见吧？
宁卫民这方面的敏感简直是天才。
别说他就没错过，这么干的整体思路，还是这小子“发明创造”的呢。
何况已经一年多他都没有管总公司的“闲事”了。
这次突破打破了这个规律，专门给总公司提醒，很可能是不容错过的好机会。
宋华桂不想犯这样错误。
她也知道时间紧迫，所以考虑再三，还是决定要从别处调拨资金促成此事。
具体怎么操作？
那就只能指望手底下各部门勒紧裤腰带了。
照宋华桂想，每个部门只要答应下半年减少两万块的开销，资金就不是问题了。
当然，从下属们手里收钱，让下属们吃摊派的亏，绝不是件容易的事儿。
宋华桂估计弄不好还得由她自己跟法国总部解释一下，担下这份责任，才能把这个窟窿补上，安抚好下属们。
结果却又是一个没想到，她所设想的糟糕情况压根就没出现。
虽然这事一公布，大家都表现出情绪反弹。
但听说是宁卫民的建议，就迅速平息了失态。
或许是大家都像她一样已经对宁卫民的商业才华彻底服气了，大部分公司高层居然都改变口风，表示理解，愿意配合。
尤其是后勤部的沙经理，居然带头要大家克服困难。
这让宋华桂吃惊之余，也相当的困惑。
她实在不明白，怎么宁卫民已经远离总公司的业务，反而却变得越来越得人心了呢？
他提出的建议，从过去人人反对，居然变成如今人人赞成，这反差也太魔幻了吧？
这种“远香近臭”的规律到底源自何来，恐怕任何一所大学，一所研究机构都没法解释。
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