王林听了，不由得有些心虚。
田晓青道：“嗯，有道理！女人总归是不知足的！一个情人，跟着男人三年时间，结果一直被骗，什么也没有得到，她当然不会甘心。王林！”
王林嗯了一声：“怎么了？”
田晓青道：“你怕不怕？怕不怕情人来家里闹？”
王林啊了一声：“我怕什么啊？我又没有情人！”
田晓青不说话了。
王林看看她的脸，只见她眉眼之间，似乎有一抹浓浓的忧愁。
他知道自己的话伤到了田晓青的自尊，但也没有办法去安慰她。
田晓青能不难过吗？
情人就是情人，永远上不了台面，也不能和男人公开这一段关系。
这也是她心里纠结难过的原因，也是她难以迈过的坎。
所以她才选择暂时离开王林，冷处理这段感情。
或许她的做法才是最明智的？
王林从来没有勉强过谁，不管是沈雪、周粥，还是田晓青。
在事业上，王林是个强势的人，他敢于追求一切，敢于争取一切。
但在感情上，他又学会了随缘。
感情不是东西，不能强求的，总归求不到。
而该你的，上赶着也会送上门来。
一时吃过早餐，王林对田晓青道：“田姐，你今天还是带着小可住在我家吧？”
田晓青嗯了一声：“你放心去工作吧！家里的事，不需要你操心。”
王林笑了笑，心想田姐虽然生气，但她毕竟是理智的，不会因为生气而耽误事情。
春节只放三天假，陈伶和陈俐两姐妹明天就会回来上班。
到时有她俩保护李文秀和王文，田晓青住不住在王林家也就无所谓了。
王林放下心来，和李文娟前往体育馆。
时装周进行到一半了。
今天将是拉订单的最关键一天。
二十万人的生计，都指望着这场时装周。
王林当然要尽量多拿订单。
昨天虽然开了几个单，但还远远不够。
因为只赚加工费，王林接单的时候就会和委托方谈清楚，原料是不是由对方出？每一件计价多少？
王林要做的，一是要尽量保证单件的利润，二是要争取到原材料的采购权。
做服装加工，毛利一般在百分之三十到四十左右。
主要还是看接的订单，单价如何。
一件衣服10元加工费，给工人4块，杂工，电费，线钱占1块，其它开支1块。如果客户少，又碰到淡季，订单单价会偏低。又或者看走眼，给工人4块钱，工人也做不出货来。那时候给工人加计件单价变成5到6元，那么利润只剩下百分之二十了。
如果客户多，订单多，净利润率又能达到20%的话，其实也算可观的。
净利润率和毛利润率是不同的概念。
王林知道后世的一家代工厂，全年营收规模超过200亿元，并且连续多年净利润率达到20%，一年赚40个亿！这颠覆了业内外的认知，一家服装代工企业，怎么能有这么高利润？
决定利润的是供求关系。
一家企业要拥有核心竞争力。
说到企业核心竞争力，全球服装市场快时尚趋势中，爱秀集团的供货能力具有绝对优势。这种能力就是附加值。
爱秀集团拥有完整的产业链，有二十多万纺织工人！这种供货能力，不是其它小工厂可以比拟的。
所谓供货能力，可以简化为两个字：一是快，业内交货周期超过3个月，爱秀集团仅需45天，最快可在15天内完成订单进行交付；二是稳，通过纵向一体化生产，打造完整产业链，企业能更好应对供应链与贸易环境的不确定性。
改开十几年来，国内做服装的企业是越来越多。
沿海地区，一个城市的服装外贸企业就数以百计，制造一件衣服的毛利率长期徘徊在10%到20%之间，净利润率则往往不足10%。
工厂多，竞争大，正好说明我国市场越来越受到国际客户的青睐。
随着近年产业转型、进一步集中，我国纺织业在全球价值链中不断攀向上游，爱秀集团就是其中典型。
王林为爱申集团找到了一条新的路子，那就是代工生产。
多出来的职工，将有大部分投入到这一产业中来。
王林要打造出一个专业化的全球服装代工厂。
他对产业理性看好，制衣行业，是具有庞大市场的刚需产业，确实有不少纺织企业因各种原因关停并转，或因成本高而难以为继，但这往往是企业发展方式遇到瓶颈、缺乏竞争力，而不是产业本身出了问题。
纺织行业，服装行业，大有可为！
且看王林如何翻手为云、覆手为雨，带领他的公司，从国际纺织行业中杀出一条血路来！
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