通信产业里面的国企经营困难只是这个时代的一个缩影，除了垄断和资金密集型产业，国企在和民企、外企竞争当中，会越发变得力不从心。
除了在积极能动性上有差距之外，最大的区别还是负担不同，民企除了开工资，不需要承担员工任何其他的费用，成本至少要比国企少一半。
大家从事的都是没有多少技术含量的制造业，肯定是谁便宜谁就占据优势，加上民企在产品上偷工减料的情况很多，这进一步导致民企生产的产品，价格更低。
双方不是在一个公平的竞争环境中竞技的，一个轻装上阵，一个带着枷锁，如何竞争？就连叶子书都不知道怎么赢。
这也是叶子书一定要建立全产业链的原因之一，想要取得终端优势，就必须要取得整体优势，局部优势只会陷入残酷的价格战当中。
就拿纺织服装产业，如果大家使用的是同一种纺织原材料，生产差不多的产品，想要拉开距离实在是太难了，只有利用资金优势，疯狂塑造品牌这一条路可走。
如果从基础原材料到终端制造，全部具有优势的话，堆积起来的优势就非常恐怖了，竞争自然优势更大，也能将自己从价格战当中摘出来，获得更丰厚的利益。
只要利益丰厚了，给员工开出的薪酬自然更多，如果产值规模更大的话，可以拉高整体产业工人的薪酬水平。
还有就是三角债问题，牵扯很多国企动弹不得，如果只是小规模的问题，还不算很大，解决起来也比较容易。
但是当全国大部分国企都陷在三角债的泥潭当中，解决起来就非常的麻烦，除非是下很大的决心，不然无论如何都解决不了。
当然，真要解决也比较容易，那就是建立起三角债网络模型，将国内所有国企的债务问题都录入这个模型当中。
然后对模型进行推算，找出一条代价最低的解锁路径，也就是花钱最少、速度最快的路径出来。
然后中央拿出一笔钱，开始沿着这套最优解路径给陷入三角债关系的国企解套，这样花费一年左右时间就可以解决三角债问题。
现在就是因为陷入其中的国企太多，很多本来经营比较好的国企，也因为三角债问题而陷入经营困难的境地。
前世解决这个问题，是直接向银行大规模注资，然后免除了很多国企的债务问题，这属于快刀斩乱麻的办法。
只是这样的办法代价有点大，也不是市场化的做法，原本亏损的企业也无法重新回到市场化的轨道上来。
还有就是错过了最佳时机，如果能够早几年解决问题，也许经营良好的国企真有发展起来的希望，只是很难下定决心解决，拖着拖着就真拖没了。
叶子书想到这里，本来想着是不是自己弄一套这样的模型，对于解决三角债问题非常有帮助。
但是想了想，还是算了，自己没有必要趟这趟浑水，还是少管闲事为好，做好自己的事情比什么都强。
最重要的是，自己从中很难获得利益，甚至还有可能动了一部分人的奶酪，利益没多少，还容易惹一身骚。
“叶总，我们的CPU等芯片已经开始流片，到时候我们该如何经营这一块业务？”任正非说道。
之所以产生这个疑问，是因为叶子书之前提过一句，那就是会将分离式解决方案给开放出去，自己内部独家保留一体化解决方案。
但是按照叶子书刚才的想法，是想要将其他的芯片厂商和电脑厂商一网打尽，那么经营策略就不能这么弄了。
叶子书也想了下这个问题，如果将分离式解决方案开放出去，可以更快地解决其他芯片竞争对手。
对电脑厂商来说，谁的芯片更先进自然是使用谁的，不然就是和市场过不去，没有哪个电脑厂商会傻着坚持使用落后的零部件。
但是如果能够在电脑整机市场就击溃全球电脑厂商，不就间接击败了他们背后的芯片厂商了嘛。
只是这么做的效果如何，还有待验证，虽然就产品优势而言，青龙科技公司占据绝对优势，但是市场表现如何，谁也不知道。
于是他对任正非说道：“暂时不开放，芯片全部内部使用，看看你们和其他电脑厂商的竞争情况如何。
如果出现一面倒的情况，那就完全没有必要开放，干掉电脑厂商就等于干掉了背后的整个电子半导体产业链。
如果双方打的难解难分，就要考虑这么僵持下去是否值得，如果不值得，那么还不如开放算了，至少能够击溃部分竞争对手。”
实际上单纯的电脑组装赚不了多少钱，也就是这个时代能够赚一些，毕竟电脑组装看上去也是高科技。
但是等到模块化越来越规范，组装电脑完全是个体力活，再加上各种零配件都能很轻松就购买到，自己就可以组装一台电脑。
那时候电脑就是薄利多销的行业了，单台平均利润非常低，主要利润来源从台式机转到笔记本电脑上了。
因为笔记本电脑是非标产品，个人很难自己组装，但是随着竞争的加剧，在笔记本电脑上获利也不是特别丰厚。
反而是背后的产业链跟着赚得盆满钵满，所以在不可为的情况下，适当放弃前端利益，抓住后端利益是一个很好的选择。
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